中国游戏业市场做起来靠的是为不同人群量身定制的不同付费深度。
你没钱就豹子头，你有点零花钱就充个6块充个月卡，你有点小钱就冲个几千块，你不差钱就充个几百万。
游戏行业付费的大头还是靠的少数有钱人。
相比之下电影行业的付费方式就比较传统了，一人一张票，就算有钱人想付费也没地方付，刷票又无法获得相应的体验，所以市场规模就起不来，每年的总票房也就那么5、600亿 。
体育产业也一样，靠人多比电影好些，至少看球买票还能根据看台不同分个不同价格来。不过好得也比较有限，还是得靠愿意付费的人够多。
电影行业是否也学习下游戏行业的发展方式呢？
研究下各参与者不同的付费心态，拓展到不同的观影场景模式
比如大佬包场？满足大佬的社交、场面、营销需求？
企业包场？拓展企业的营销、社会功能？
值得探讨交流下！
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